JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”EFFECTIVE WAREHOUSE DAN INVENTORY MANAGEMENT DENGAN PROGRAM 5 S – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

DESKRIPSI

Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal, Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja, Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar dengan  di kolaborasi dengan program 5S

TUJUAN 

  1. Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  2. Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  4. Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  5. Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
  6. Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  7. Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
  8. Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang

MATERI 
1.  Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
2.  Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
3.  Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
4.  Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
5.  Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
6.  Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
7.  Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
8.  Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
9.  Manajemen Persediaan (Inventory Management)
10. Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
11. Perencanaan Penyediaan Barang
12. Pengendalian Inventory Gudang
13. Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi,    pencahayaan, dan layout
14. Measuring Effectiveness and Efficiency
15. Penerapan manajemen visual
16.  Manajemen Pergudangan dan 5S
17.  Contoh Penarapan 5S  di Gudang
18. Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
19. Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

PESERTA

Manager, Assistant Manager, Supervisor, Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisements